جامعة كاليفورنيا في ديفيس تبني دفيئة جديدة لحماية مجموعة الكروم الأمريكية

يمكن إرجاع هذا النمو إلى إنشاء Brick City Greenhouse في عام 2015. يتمتع الوصايا وزملاؤها المؤسسون فريد كينش (رئيس المحتوى) وآشلي سكوفيلد (رئيس قسم الإبداع) بحسن نية مع الوكالات الكبيرة ، لكنهم يجدون أنفسهم منزعجين من ما يأتي معها.
يتذكر ويلز: "عندما فتحنا المكتب ، فكرنا ،" حسنًا ، هذا ما تفعله ، تحصل على مكتب "."ذات يوم ، فجأة صدمنا ،" ماذا نفعل؟"" حتى بعد فوات الأوان 20/20 ، دافع كينش عن النهج: "نحن نجرب ما رأيناه في الحياة السابقة."
يأتي قرار التخلي عن مساحة العمل الرسمية قبل سنوات من تفشي الوباء ، مما يمنح Brick City Greenhouse بداية قوية في الانتقال بعيدًا عن المكتب.قال سكوفيلد: "قبل COVID-19 ، كان علينا بيع نماذجنا للناس"."الآن فتحوا أعينهم على حياتك العملية."
وافق كينش على ذلك ، مضيفًا: "في كل مرة تصدر فيها مؤسسة كبرى مذكرة تقول" نتطلع إلى عودة كل شيء إلى المكتب "، يرن هاتفنا.أرحب بجميع الشركات القابضة الكبرى التي تطلب من موظفيها العودة إلى المكتب لأن هناك الكثير من الأشخاص الأذكياء لا يريدون تقديم تنازلات في العمل / الحياة بعد الآن ".
قال ويلز: "هذا التوازن بعيد المنال بين العمل والحياة ممكن هنا" ، قبل أن يضيف ضاحكًا ، "حسنًا ، ربما ليس أثناء الإطلاق."
هذا لا يعني أن إدارة قوة عاملة متنامية أسهل بالنسبة لشركة Brick City Greenhouse من أي شخص آخر.عندما نمت ميزانية العميل خمسة أضعاف خلال عام 2021 ، وجدت الوكالة نفسها في حالة من الانبهار.
قال ويلز: "لم نتمكن من تجاوز طاقم العمل لدينا لأنه لم يكن لدينا الكثير من التذكيرات".
من المؤكد أن هناك مشاكل أكثر خطورة - وبالنظر إلى عدد الموظفين ، من الواضح أن Brick City Greenhouse قد حلت المشكلة.في الوقت نفسه ، لا يمكن أن يكون هذا النمو مجرد قفزة ، حيث يندفع العملاء مثل Janssen و Scynexis و Immunomedics لتوسيع اختصاص الوكالة.
على هذا النحو ، تخطط Brick City Greenhouse لتطوير عروضها بشكل استراتيجي في النصف الثاني من عام 2022 وما بعده.من المحتمل أن تعزز فريق UX الخاص بها وعمليات المحتوى / التحرير الخاصة بها ، تمامًا كما عززت البنية التحتية للمكتب الخلفي في عام 2021 (من خلال تعيين نائب الرئيس الأول ، People and Culture Minnie Damle).
وأضاف كينش: "نحن في وضع جيد للمضي قدمًا"."نحن نضع الكتل الصحيحة - الطوب المناسب ، قد تقول."
شجاعة دوف جميلة هو حدث أتمنى أن أكون قد أنشأته لأنه يأتي في الوقت المناسب وقويًا وأصليًا.يعطينا نظرة فاحصة على الخسائر التي يلحقها الوباء بأولئك الموجودين في الخطوط الأمامية (مهنيو الرعاية الصحية).صور هؤلاء الأبطال - العلامات الحمراء الثاقبة على الخطوط العريضة لمعدات الحماية الشخصية الخاصة بهم ، ومظهرهم المنهك - تثير قشعريرة.- سكوفيلد
يكرم برنامج MM + M Women of Excellence الأفراد الذين تواصل قيادتهم وإبداعهم وبصيرتهم إلهام كل من يقابلهم.
تركيز Biolumina على الثقافة والقيم يقود هويتهم كمنظمة والعمل الذي يقومون به والشكل الذي سيبدو عليه في المستقبل.
تظهر الدراسات الاستقصائية أن المرضى المعرضين لمخاطر عالية ليسوا على دراية بخيارات الفحص - والكثير منهم لا يستخدمونها.